Gestión del Cambio: Emprende Iniciativas Exitosas

Trabajo

Muchas veces las organizaciones se estancan en sistemas mediocres que limitan su potencial. Sucede cuando los líderes creen que es mejor mantener las cosas como son por miedo a implementar cambios y fracasar. La realidad es que esto aún los encamina al fracaso, porque es necesario cambiar para poder adaptarse.

Por eso, según John P. Kotter, para emprender nuevas iniciativas necesitas una buena gestión del cambio. En el libro, “Leading Change” plantea diferentes pasos, estrategias, consejos y técnicas para implementar ocho pasos para gestionar nuevas iniciativas.

Los Retos en la Innovación

Proponer un nuevo método, sistema o estrategia puede ser difícil porque las personas ya están acostumbradas a su rutina. Arriesgarla por algo incierto no es una idea que entusiasma. Debido a eso, una persona que desea innovar, deberá primero desarrollar habilidades que motivan a los demás y los convencen a unirse a su causa.

Habilidades Necesarias para la Gestión del Cambio

Oratoria: Comunica tus ideas de una forma clara y convincente
Confianza: Confía y transmite tu visión como la opción correcta
Perspectiva: Considera todos los aspectos posibles, sin dejar cabos sueltos
Pragmatismo: Busca soluciones prácticas que no ocupen demasiados recursos

Importancia de una Buena Reputación

John P. Kotter afirma que “nada afecta más al cambio que la conducta de personas importantes que no cumplen con sus palabras”. Por lo tanto, los líderes deben definir el camino con transparencia y honestidad, manteniéndose fieles a su palabra. Una vez un equipo confía en su líder, será más fácil convencerlos a mejorar y aceptar los cambios.