La rotación de personal es uno de los grandes dolores de cabeza de toda empresa. Hay señales que delatan a los empleados que están pensando renunciar. ¿Sabes identificar esas señales?

Aparte de reconocer las señales, hay que identificar las grandes causas.

Eso ha hecho el especialista en retención de personal Leigh Branham: descifrar las causas de la rotación de personal. En su libro “The 7 Hidden Reasons Employees Leave” (“Las 7 Razones Ocultas de por qué Renuncian los Empleados”) explica en detalle las 7 grandes causas.

Rotación de Personal: Ir a la Raíz

El libro explica las 7 causas identificadas por Branham y además ofrece una serie de estrategias para reducir la rotación de personal. El experto señala la importancia de detectar las señales antes de la renuncia, pero coloca más énfasis en la raíz del problema: la contratación.

Si se hace bien la contratación y se tiene la calidad de liderazgo que construye un buen ambiente laboral, se enfrentan con mayor solvencia los retos de retención, dice el experto.

El EXTRACTO aborda estos temas:

• Importancia de la retroalimentación y la capacitación
• Buenas prácticas de contratación de personal
• Buenas prácticas para disminuir el estrés laboral
• Cómo fomentar el balance vida-trabajo

El libro “Las 7 Razones Ocultas de por qué Renuncian los Empleados” no está disponible en español. Por ello, el equipo de editores de EXTRACTOS leyó el libro, extrajo sólo la esencia útil y escribió una agradable guía en español. La colocamos en un PDF de 3 páginas.

Algunas Citas Memorables

• “Haz que tus empleados(as) se sientan importantes. Si los respetas y los cuidas, ellos te respetarán y cuidarán el negocio”
• “Los buenos líderes se interesan en entender las razones por las que buenas personas se van de la empresa”
• “Antes de que los empleados(as) comuniquen su renuncia, ya se han desconectado de la empresa y han dado suficientes señales de sus intenciones”

Aquí se puede explorar el libro en su versión en inglés.

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