Domina la Competitividad Empresarial y Dirige tu Negocio al Éxito

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La competitividad empresarial es la capacidad que tiene tu negocio de sobresalir entre otros, para dominarla, no te conformes con tener una buena empresa, haz la transición a una empresa grandiosa. Todo depende de fomentar la disciplina en el personal, la cultura organizacional y las funciones de todos, conoce en detalles cómo puedes lograrlo.

Contenidos

  • Características de un líder excepcional
  • Principios para elegir y maximizar el potencial del personal
  • Prácticas para mantenerse enfocados y realistas
  • Estrategia para elegir proyectos rentables
  • Consejos para mantener una cultura de disciplina

3 Elementos Esenciales en la Competitividad Empresarial

Las empresas no crecen de una noche a la mañana, y, de la misma manera, tampoco puedes establecer un negocio solo con un gran proyecto. En su lugar, establece un buen ritmo que sea sostenible y fomente una cultura de crecimiento constante. Una manera de lograrlo es enfocándote en tres elementos:

  1. Recluta y mantén a personas comprometidas, capaces de tomar sus propias decisiones y desempeñarse sin excesiva supervisión.
  2. Normaliza tener una perspectiva realista y compartir las opiniones de forma honesta, sin miedo a debatir hasta encontrar el mejor plan.
  3. Aclara todos los propósitos del negocio y las funciones que cada miembro del equipo debe desempeñar para conseguirlo.
Foto de Kindel Media

Jim Collins, el autor de Good to Great, estudió por años a varias organizaciones para descubrir las técnicas que aseguraban un buen desempeño por largos períodos de tiempo. Puedes ver los resultados de su investigación y adquirir su libro en inglés de 400 páginas en este enlace.

En este Extracto, aprenderás las estrategias puntuales para fomentar la disciplina y un plan ejecutable para conseguir el momento necesario para transformar una buena empresa en una excepcional. Sobresalir entre la competencia requiere consistencia en el camino correcto.

Citas memorables:

  • “Las personas no son el activo más importante. Las personas correctas lo son”
  • “Las empresas que sobresalen crean un clima en el que se dice la verdad y se afrontan los hechos tal como son”
  • “No hay que confundir una cultura de disciplina con un tirano que ejerce su disciplina”
  • “Enfréntate a los hechos brutales de la realidad, sin perder la fe absoluta en que puedes crear y crearás un camino”

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