Estrategias para Mejorar el Clima Laboral con Gratitud

Trabajo

Muchas veces se comete el error de pensar que para aumentar el desempeño de las personas en el lugar de trabajo es necesario implementar sistemas de monitoreo o incluso ofrecerles más incentivos económicos. Esto puede funcionar, pero se ignora una técnica fácil de implementar y sin ningún costo que puede mejorar el clima laboral inmediatamente: la gratitud.

Contenidos

Mitos erróneos sobre la gratitud
Prácticas para demostrar gratitud
Comportamientos para forjar una buena cultura
Motivadores para mejorar el ambiente laboral
Cómo identificar los desafíos de tu equipo

Gestos para Formar un Clima Laboral Agradable

Cuando los empleados se sienten apreciados, sentirán un mayor apego a su trabajo y al equipo. Sin embargo, la gratitud debe ser genuina, para eso debes prestar atención a los desafíos y las acciones de los demás. Mostrar gratitud no requiere realizar un gran esfuerzo, son los pequeños gestos los que generan un gran impacto. Demuestra gratitud con estas prácticas:

Pide ideas. Al crear nuevos planes o resolver problemas, pide la opinión de los demás y considera sus aportes.
Aprecia las cosas sencillas. No solo celebres los grandes logros, valora el esfuerzo diario de los demás.
Agradece de forma inmediata. No esperes hasta las evaluaciones del desempeño para reconocer un buen trabajo.
Implementa sistemas de reconocimiento. Organiza situaciones en las que se celebra de forma grupal el buen trabajo de los equipos.

Adrian Gostick, autoridad internacional en la gestión de equipos, y Chester Elton, reconocido asesor empresarial, afirman que la gratitud es la clave para retener la fuerza laboral y mejorar la relación con los miembros del equipo. En su libro en inglés de 272 páginas, “Leading with Gratitude”, presentan las ocho prácticas para mejorar el desempeño y obtener mejores resultados.

En el siguiente Extracto, hemos compilado la información más valiosa para formular prácticas y estrategias que ayudan a implementar la cultura de gratitud. Además de resaltar las ideas erróneas que pueden estar entorpeciendo el desempeño de los trabajadores. Cuidar del bienestar mental de tu equipo no solo es ético, también es inteligente.

Citas memorables:

“La gente no va a darlo todo a menos que sus líderes abandonen las tácticas basadas en el miedo y sean solidarios”
“Cuanta más gratitud experimentemos y más ofrezcamos a los demás, más satisfechos estaremos en nuestras vidas”
“Mostrar gratitud a los empleados es la forma más fácil, rápida y económica de mejorar el rendimiento”
“Las expresiones de gratitud deben ser genuinas y específicas para funcionar”