Estrategias para Mejorar el Clima Laboral con Gratitud

Trabajo

Muchas veces se comete el error de pensar que para aumentar el desempeño de las personas en el lugar de trabajo es necesario implementar sistemas de monitoreo o incluso ofrecer más incentivos económicos. Puede funcionar, pero se ignora una técnica fácil de implementar y sin ningún costo que puede mejorar el clima laboral inmediatamente: la gratitud.

La Clave para Retener Empleados

Cuando los empleados se sienten apreciados, sentirán un mayor apego a su trabajo y al equipo. Sin embargo, la gratitud debe ser genuina, para eso debes prestar atención a los desafíos y las acciones de los demás. Mostrar gratitud no requiere realizar un gran esfuerzo, son los pequeños gestos los que generan un gran impacto.

En el libro “Leading with Gratitude“, Adrian Gostick y Chester Elton afirman que la gratitud es la clave para retener la fuerza laboral y mejorar la relación con los miembros del equipo. A continuación, listamos algunas prácticas que puedes implementar para demostrar gratitud.

Gestos para Formar un Clima Laboral Agradable

Pide ideas. Al crear nuevos planes o resolver problemas, pide la opinión de los demás y considera sus aportes.
Aprecia las cosas sencillas. No solo celebres los grandes logros, valora el esfuerzo diario de los demás.
Agradece de forma inmediata. No esperes hasta las evaluaciones del desempeño para reconocer un buen trabajo.
Implementa sistemas de reconocimiento. Organiza situaciones en las que se celebra de forma grupal el buen trabajo de los equipos.

Forma una Cultura de Gratitud

No es suficiente realizar una fiesta en el trabajo un día o decorar la oficina. Como dicen Gostick y Elton, “Las expresiones de gratitud deben ser genuinas y específicas para funcionar”. Significa prestar atención a lo que tu equipo necesita y cuidar del bienestar mental de tu equipo. Recuerda, “cuanta más gratitud experimentemos y más ofrezcamos a los demás, más satisfechos estaremos en nuestras vidas”