El Liderazgo Participativo Requiere Apartar el Ego
TrabajoEs posible lograr mayor productividad, volvernos más competitivos y ganar más dinero si nos enfocamos en el quien y no en el cómo, según lo argumentan los promotores del liderazgo participativo Dan Sullivan y Benjamin Hardy en su libro “Who Not How” (“Quien, No Cómo”).
En su libro sobre liderazgo participativo, estos destacados académicos estadounidenses proclaman que se pueden obtener mejores rendimientos cuando los líderes apartan el ego, seleccionan la mejor gente posible y crean ambientes saludables de participación y colaboración.
Liderazgo Participativo: enfocarse en el “quién”
Darle mayor énfasis a nuestros “quienes”, invertir en ellos y darles autonomía se vuelve una “medicina” contra la procrastinación, según explica el libro. De esa forma, un líder puede dedicarse a sus áreas de fortaleza. Los autores invitan a “cambiar el chip” de cómo a quién.
El EXTRACTO también aborda estos temas:
- Cómo hacer que rinda más el tiempo
- Cómo mejorar el trabajo en equipo
- Cómo lograr mayor rentabilidad de la colaboración
Citas Memorables
- “Si tienes suficiente dinero para resolver un problema, no tienes un problema”
- “La mejor pregunta que podemos hacernos es quién nos puede ayudar a lograr lo que deseamos”
- “Para lograr grandes objetivos hay que renunciar al control de cómo se hacen las cosas y confiar en quién lo puede hacer mejor”
El libro “Who Not How“ es difícil de encontrar en español. El equipo de editores de EXTRACTOS ya hizo el trabajo de traducción y extracción de la esencia útil de las partes más relevantes del libro.
Aquí puedes mirar el libro en inglés en Amazon.
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