Cómo Establecer una Buena Cultura Organizacional

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Si deseas formar una cultura organizacional donde todos comparten nuevas ideas, colaboración entre los miembros del equipo y eficiencia para completar obligaciones, lo que tienes que hacer es enfocarte en la valentía.

Cuanto las personas no sienten apoyo de parte de sus colegas y tienen miedo de sus supervisores, decidirán guardar sus opiniones y pasarán desapercibidos. En ese ambiente no nacerán buenas ideas y los trabajadores solo harán el mínimo esfuerzo. Descubre cómo puedes desarrollar seguridad en tus colaboradores para evitar una cultura de miedo.

Contenidos

  • Síntomas de una cultura de miedo
  • Prácticas tóxicas que debes evitar
  • Características de una cultura de valentía
  • Formas de estimular las ideas
  • Técnica para recargar tu propia valentía

Identifica la Cultura Organizacional de Miedo

Lo primero que debes hacer, para combatir la cultura de miedo, es reconocer los síntomas. Observa a tu equipo y pregúntate:

  • Cuando algo no funciona, ¿te informan inmediatamente?
  • ¿Cuándo fue la última vez que alguien te presentó una nueva idea?
  • ¿Qué hacen los miembros cuando cometen un error?
  • ¿Tu equipo está motivado e interesado en la empresa?
Foto de cottonbro studio

La Mejor Motivación en Cualquier Equipo

Tu objetivo debe ser inculcar valentía en los demás. Demuéstrales que todas las ideas son bien recibidas, incluso las que no pueden ser implementadas deben ser recibidas con retroalimentación que les ayude a mejorar. Cuando vean sus propias ideas en acción, estarán más involucrados en la empresa, y esa es la mejor fuente de motivación que puede tener un equipo.

Foto de Mikhail Nilov

En el libro “Courageous Culture” de Karin Hurt y David Dye, se pueden encontrar las características que definen una cultura de valentía, donde todos aportan y comparten interés en el crecimiento de la empresa. Puedes adquirir el libro en inglés de 224 en este enlace.

En este Extracto encontrarás las mejores técnicas y estrategias para fomentar un cambio en tu organización. Invita a tu equipo a compartir sus opiniones para crear un negocio capaz que adaptarse a los cambios y sobrevivir ante cualquier crisis.

Citas memorables

  • “Los lugares de trabajo necesitan de personas que colaboren, resuelvan problemas y enfrenten retos inesperados”
  • “La seguridad psicológica y la valentía son dos caras de la misma moneda”
  • “La seguridad psicológica ayuda a que las personas puedan comunicarse, experimentar, y dar su opinión”
  • “Los incentivos en la mayoría de los lugares de trabajo confabulan en contra de los empleados que aportan nuevas ideas”

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