Los gerentes son los encargados de liderar al equipo para garantizar un buen desempeño, pero esto no es tarea fácil. Las funciones de un gerente conllevan muchos elementos, como establecer prioridades, entrenar a los colaboradores, instituir reglas de comportamiento, entre otras.

Además, David Dodson, en su libro “The Manager’s Handbook“, explica que un buen gerente debe poseer cinco habilidades, entre ellas el compromiso, el manejo del tiempo y la capacidad de establecer prioridades.

Habilidades Necesarias para Cumplir con las Funciones de un Gerente

Una parte importante de gestionar equipos y obtener resultados positivos en las organizaciones es desarrollar las habilidades necesarias para enfocarse en lo importante y guiar a los demás. Una de estas habilidades es el manejo eficiente del tiempo. No se trata de estar ocupado/a todo el tiempo, sino de usar el tiempo de trabajo de forma inteligente.

Consejos para Manejar el Tiempo

1. Reduce el tiempo de las reuniones de 20 a un máximo de 40 minutos
2. Enfócate en una sola tarea a la vez para terminarla más rápido
3. Di “no” cuando sea necesario; no siempre puedes ceder a otros tu tiempo
4. Planea momentos al día donde trabajarás en una tarea sin interrupciones

Citas memorables:

Según David Dodson, “lanzar el próximo gran invento no sirve de mucho si no se cuenta con el equipo adecuado para dar resultados”. Por eso, la meta es poseer y desarrollar las habilidades que deseas ver en tu equipo para fomentarlas en tu organización y obtener asombrosos resultados.

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