Funciones de un Gerente: Desarrolla Equipos de Alto Rendimiento

Los gerentes son los encargados de liderar al equipo para garantizar un buen desempeño, pero esto no es tarea fácil. Las funciones de un gerente conllevan muchos elementos, como establecer prioridades, entrenar a los colaboradores, instituir reglas de comportamiento, entre otras. Además, cumplir con estas responsabilidades requiere que posean determinadas habilidades de liderazgo

Contenidos

Las cinco habilidades de un buen gerente
Modelo para contratar a los candidatos adecuados
Instrucciones para dar retroalimentación
Tácticas para optimizar tu tiempo
Parámetros para evaluar el rendimiento

Habilidades Necesarias para Cumplir con las Funciones de un Gerente

Una parte importante de gestionar equipos y obtener resultados positivos en las organizaciones es desarrollar las habilidades necesarias para enfocarse en lo importante y guiar a los demás. Una de estas habilidades es el manejo eficiente del tiempo. No se trata de estar ocupado/a todo el tiempo, sino de usar el tiempo de trabajo de forma inteligente. Algunos consejos para lograrlo son:

Reduce el tiempo de las reuniones de 20 a un máximo de 40 minutos
Enfócate en una sola tarea a la vez para terminarla más rápido
Di “no” cuando sea necesario; no siempre puedes ceder a otros tu tiempo
Planea momentos al día donde trabajarás en una tarea sin interrupciones

David Dodson, en su libro “The Manager’s Handbook” explica que un buen gerente debe poseer cinco habilidades, entre ellas el compromiso, el manejo del tiempo y la capacidad de establecer prioridades. En su libro también hay estrategias para desarrollar y poner en práctica estas habilidades. Si deseas adquirir su libro en inglés de 288 páginas, puedes hacerlo en este enlace.

Conoce las cinco habilidades que necesitas para mejorar los resultados de tu equipo y cómo puedes desarrollarlas. En este extracto, puedes encontrar consejos y métodos para mejorar tu capacidad de liderazgo. La meta es poseer las habilidades para fomentarlas en tu organización y obtener asombrosos resultados.

Citas memorables:

“Lanzar el próximo gran invento no sirve de mucho si no se cuenta con el equipo adecuado para dar resultados”
“Los mejores gerentes siempre encuentran el mejor momento para corregir y orientar a los miembros de su equipo”
“Priorizar quiere decir tener la valentía de decir ‘no’ incluso a las buenas ideas, no solo a las que no son atractivas”
“El rendimiento de una empresa es el resultado de un equipo capaz, motivado por líderes que logran trabajo armónico y enfocado en resultado”